正规杠杆炒股官网平安知鸟重磅发布人才管理新品，携手企业共赴臻才新时代

AI正在深刻改写人才工作的底层逻辑。如何在这场智能浪潮中驭势前行，成为关乎未来人才发展的重要命题。9月16日，平安知鸟2026人力资源生态年会暨战略升级新品发布会在深圳隆重举行，重磅发布人才管理AI新品，并推出全新升级的「知鸟学堂」内容生态体系正规杠杆炒股官网，为企业人才管理创新、人力资源效能提升注入全新活力。

发布会邀请平安知鸟CEO范若愚、平安知鸟CTO沈菁、平安知鸟内容中心负责人叶聆音、哈佛企业学习/北京哈商CEO李梁梁、润建股份润建学院院长马一鸣、阿里巴巴ATH事业群千问办公金融行业总经理胡鹏飞等出席并发表演讲。与会嘉宾展开深度对话，共探AI赋能人才管理转型方向，共谋人才高质量发展良策。

面向AI时代，筑牢企业人才发展根基

当前，AI加速演进，新技术、新业态、新职业不断涌现。平安知鸟CEO范若愚在致辞中指出，人才培养已成为把握新一轮科技革命机遇、发展新质生产力的关键支撑，对企业来说，AI时代的制胜因素在于如何重新定义“人才”的价值。

他表示，尽管很多企业已经把AI应用到人才发展、企业培训中，但大部分仍停留在单点工具的应用层面，与当前AI对人才管理一体化重构的发展趋势相违背。企业在落地实践中普遍面临四类现实挑战：价值呈现困难、垂直场景落地不足、软性支撑缺失、安全合规隐患。

针对以上行业共性痛点，平安知鸟提出四大破局之道：重构人才工作评价指标体系、盘活企业内部知识资产、推动组织上下形成统一认知、确保AI应用安全合规可靠。范若愚强调，技术从来不是为了取代人，而是解放人、成就人。企业坚守人才发展本源，直面并解决实际业务难题，方能迈入臻才时代，推动个体与组织共同向上生长。

平安知鸟CEO范若愚

平安知鸟CTO沈菁从行业人才痛点、产品架构设计、底层安全保障等维度，对平安知鸟全新打造的人才管理AI产品矩阵进行了深度解读。AI时代企业需要能够熟练运用AI、对业务结果承担责任的DRI人才（Directly Responsible Individual）。但多数企业普遍面临相关人才供给不足、培养机制不完善、人才画像不清晰等现实难题。问题的根源在于企业人才引进、识别培育、绩效考评等全流程标准不统一，人才识别与评估的精准度有待提升。

平安知鸟CTO沈菁

基于此，平安知鸟打造了人才管理AI产品矩阵，以“人才域、知识域、公共引擎底座”三层架构，覆盖人才全生命周期与知识全生命周期。沈菁介绍：

• “人才域”聚焦人才管理业务全流程，包含AI招才、AI臻才、AI陪练4.0、AI行业版企培平台、知鸟国际版企培平台、AI考试2.0、AI绩效等七大新品，覆盖人才引进、人才发现、人才培育、人才考评等全场景业务需求，实现人才全生命周期智能化管理。

• “知识域”深耕企业知识资产沉淀与流转，包含AI知造、AI知识库、AI做课等工具能力，推动分散的隐性经验转化为可复用知识资产，并融入日常业务工作，驱动知识全生命周期高效运转，支撑业务开展。

• 底层“公共引擎底座”为两大业务域提供统一技术支撑，整合数据、大模型、智能体等AI原生能力，并依托金融级安全合规标准，为全场景AI应用稳定可控、企业数据安全合规提供坚实保障。

构建全新内容生态，打造适配AI时代的人才能力体系

平安知鸟内容中心负责人叶聆音在大会上对「知鸟学堂」内容生态体系进行了详细分享。她表示，AI已成为全新生产要素，企业核心竞争力在于将AI融入业务的能力，亟需能融合AI能力、专业技能与业务场景的复合型人才。

平安知鸟内容中心负责人叶聆音

围绕组织AI转型、行业业务深耕、个体新时代职业力提升三大方向，「知鸟学堂」打造八大产品系列：

● 面向全行业的企业AI落地系列，聚焦企业AI转型普遍存在的认知偏差、业务脱节、能力不足等现实卡点，打通从理念认知到岗位实践的落地闭环；

● 针对银行、零售赛道，输出适配新人培养、关键岗位进阶、门店经营提效的行业化人才方案，让人才培养贴合业务经营目标；

● 同时搭建领导力、业务力、幸福力个体新时代职责力赋能矩阵，夯实管理者、一线员工的综合能力底盘。

大会还举行了平安知鸟战略升级发布仪式，参会嘉宾共同见证了知鸟人才管理AI产品与内容生态的重磅升级。本次发布会不仅是平安知鸟新品的集中亮相，更是AI人才管理领域的行业交流窗口，汇聚多方实践经验，为人力资源智能化转型输出可借鉴的样本，助力企业破解AI人才建设的认知与落地障碍，探索人才驱动业务增长路径，赋能千行百业搭建智能时代创新人才梯队。

行业嘉宾共议变革方向，探讨AI时代组织建设与安全增长

AI已经从单点技术工具，逐步演变为推动组织变革的重要力量，正在深度改变企业业务运行模式。

阿里巴巴ATH事业群千问办公金融行业总经理胡鹏飞表示，进入AI时代，业务流程的串联者正在从“人”转向智能体（Agent），企业也要从制度、文化、架构、流程四个维度进行系统性重构。他同时强调，组织变革并非难事，企业可参考三阶段路线图，并立即付诸实践。

阿里巴巴ATH事业群千问办公金融行业总经理胡鹏飞

哈佛企业学习/北京哈商CEO李梁梁表示，AI接管大量事务性执行工作后，人的核心价值转向业务判断。AI虽能输出分析方案，却无法定义真实问题、承担决策责任。个体能力存在结构性天花板，受限于视角、责任与影响力边界，企业应转向组织领导力建设，把领导力当作生产要素经营，搭建高效协作网络，实现从个体能力到组织能力的整体跃迁。

哈佛企业学习/北京哈商CEO李梁梁

润建股份润建学院院长马一鸣分享企业培训AI化实战经验。她提出，企业AI化不能简单堆砌工具，而是要完成从个体提效到组织智能的系统性升级。结合润建的落地实践，她介绍了智能体、数据与业务流程融合的做法以及AI原生数智服务平台建设经验，展现出从夯实技术底座、普及全员AI能力、适配岗位场景，到实现业务全链路智能化的完整进阶路径。

润建股份润建学院院长马一鸣

圆桌论坛环节，平安知鸟CTO沈菁、中海壳牌人力资源学习发展主任孙克明、深圳燃气学习与发展中心副主任王文静、腾讯云南区解决方案总经理刘平、平安知鸟产品部负责人胡敏等多领域代表齐聚，围绕“AI时代的安全与增长”展开对话。嘉宾达成共识：安全合规并非AI落地的束缚，而是人才管理智能化实现可持续增长的底层前提。大家分别从技术研发、企业实操、产业协作等视角，梳理AI人才管理全流程风险管控要点，探寻安全可信、可控可迭代的建设路径，为企业平衡AI落地过程中的安全与业务增长提供现实参考。

大会现场同步举办两场颁奖活动：揭晓“企业AI效能与人才发展中心优秀实践案例”，遴选AI+人才管理领域落地成效突出的标杆企业；同时表彰AI人才领域的生态共建者，以开放生态共促行业高质量发展。

大会现场同步设置五大沉浸式展区，覆盖人才引进、人才发现、人才培育、人才考评等人才管理全流程，并展示知识沉淀、安全合规等相关内容。参会嘉宾现场深度体验新品，并围绕AI人才管理的实践与落地，与平安知鸟产品专家面对面交流，现场氛围热烈，互动交流务实深入。

AI技术持续演进，人才始终是技术落地的核心根基。只有立足人才价值，企业才能在智能化转型浪潮中把握发展主动权。平安知鸟将持续深耕千行万业客户的真实业务场景，深化AI技术与企业知识沉淀、人才管理工作的融合应用，助力广大企业实现提质增效与组织创新，同时联动行业各方力量，共同推动人才管理走向智能化新阶段。

下载“北京日报”客户端阅读体验更佳哦

扫描二维码下载手机客户端

-->

分享到

发布评论文明上网理性发言，请遵守评论服务协议

未登录

0/200发布发布全部评论

0条

点击加载更多

欢迎下载“北京日报”客户端发表评论

相关阅读热门报道换一批推荐阅读换一批精彩视频换一批猜你喜欢滚动企业北京国内国际北晚社会文娱体坛旅游文史阅读深度产经调查互联网美食北晚健康消费北晚行业北晚网摘网站地图新闻评论深度理论视频图库悦读互联网财经文化体坛科教消费矩阵网摘东城区政府网站西城区政府网站朝阳区政府网站海淀区政府网站丰台区政府网站石景山区政府网站门头沟区政府网站房山区政府网站通州区政府网站顺义区政府网站大兴区政府网站昌平区政府网站平谷区政府网站怀柔区政府网站密云区政府网站延庆区政府网站市人大市政协市监察委市高级人民法院市人民检察院市政府办公厅市发展改革委市教委市科委市经济信息化局市民族宗教委市公安局市民政局市司法局市财政局市人力社保局市规划自然资源委市生态资源局市住房城乡建设委市城市管理委市交通委市水务局市农业农村局市商务局市文化和旅游局市卫生健康委市退役军人事务局市应急管理局市市场监督管理局市审计局市政府外办市国资委市广播电视局市文物局市体育局市统计局市园林绿化局市地方金融监管局市人防办市信访办市知识产权局市医保局京报媒体矩阵北京日报北京晚报北京青年报北京商报音乐周报新闻与写作北京日报客户端长安街知事艺绽北晚在线北京深读空间